Amélioration de la performance opérationnelle
Réduction des ruptures de parcours et efficacité accrue jusqu’à 90%.
Vous gérez des absences, nous construisons un processus critique
Nous aidons les grandes organisations à transformer la gestion des arrêts de travail en un processus structuré, piloté et coordonné afin de réduire durablement l’absentéisme, maîtriser les risques et renforcer la performance collective.
110 Mds € le coût de l’absentéisme en France*
L’arrêt de travail est un enjeu majeur des entreprises
Ils ne sont pas uniquement un sujet RH ou médical. Ce sont des processus organisationnels complexes.
Les solutions mobilisables par les RH, les managers et les salariés sont fragmentées, partielles et peu lisibles.
L’absence de stratégie d’orchestration et de pilotage nourrit l’absentéisme, accroit les risques sociaux et fragilise la performance économique.
* Source : Institut Sapiens
L’absentéisme n’est pas une fatalité, c’est un processus à structurer, à orchestrer et à piloter. Plus que notre métier, c’est notre mission d’aider les entreprises à réussir cette transformation.
Des résultats mesurables
Un dispositif conçu pour produire des résultats mesurables et durables.
Diminution et maîtrise des risques
Réduction de la fréquence, de la durée des arrêts de travail et des risques de rechute.
Renforcement de l’engagement managérial
Homogénéisation des pratiques et responsabilisation des acteurs.
Valorisation de la marque employeur
La gestion de l’absentéisme devient une vitrine de votre ingénierie sociale.
97 %
part des salariés qui utilisent au moins une fonctionnalité de KERij après 6 mois.
À la une
Et si l’absentéisme était un indicateur de soutenabilité de votre modèle économique ?
Nous continuons à traiter l’absentéisme comme un indicateur social alors qu’il révèle peut-être tout autre chose, et notamment, la robustesse de votre organisation…
L’absentéisme ne doit plus être un indicateur mais une brique élémentaire du contrôle de gestion
Il ne s’agit pas d’être un bon ou un mauvais élève de l’absentéisme, il s’agit d’améliorer la performance de l’entreprise.
La data RH parle beaucoup. Mais, elle agit encore très peu
Depuis quelques années, les organisations ont fait des progrès considérables sur le reporting de l’absentéisme.